近日，随着2025年第二批“国培计划”培训任务顺利落幕，我校高质量完成安徽省教育厅下达的“职业院校教师素质提高计划”全年派训指标。34项国培项目精准落地，40名参训教师全员如期完成研修，实现指标完成率、教师参训率“双百”目标，为学校师资队伍专业化建设注入强劲动力。

  “国培计划”是提升教师专业素养、助力职业教育高质量发展的重要抓手。接到上级派训通知后，学校高度重视，组织人事处迅速行动，构建“统筹协调、分级落实”的工作体系。通过深入解读培训政策、精准研判项目内涵，结合各教学单位专业建设痛点、职能部门工作重点及教师个人发展诉求，科学分解培训任务，推动培训资源与学校发展需求、师资能力短板精准对接，为派训工作筑牢基础。

  在教师遴选环节，学校建立“个人申请—单位推荐—学校审核”递进式机制，严把“人选关”。遴选过程中，既考量教师现有业务能力与岗位适配度，更聚焦其发展潜力和示范引领作用，确保选派教师能学有所思、学有所获、学有所用。来自会计学院的姜晨老师表示：“平时教学中总觉得在实训课程设计上思路不够开阔，特别希望能通过国培学习其他院校的经验，帮学生们搭建更贴合岗位需求的实训体系。”各单位结合教师日常教学表现、发展潜力，推荐能带动身边同事共同进步的骨干力量；学校审核时，不仅考量教师现有业务能力与岗位适配度，更聚焦其研修后能否将所学惠及团队。同时，学校提前制定动态调整预案，针对教师突发疾病、家庭急事等特殊情况，及时储备递补人选，确保每一个宝贵的研修名额都能落到真正有需求、有潜力的教师身上，不让任何人错失成长机会。

  为让参训教师无后顾之忧投入研修，组织人事处打造全流程闭环服务体系。正如参加“旅游类教师数字化素养提升”培训班的张仪老师所说：“学校的服务特别周到，从行前提醒到训中关怀，让我们能完全放下顾虑，专心跟着专家学习前沿的教学技术，每天都有新收获。”学校安排专人负责组织协调，搭建线上线下联动交流平台，实时推送培训通知、报到须知、研修要求等关键信息；前置开展行前动员，细致办理报名手续，明确研修目标与纪律要求；训中持续跟进学习动态，主动对接解决交通、住宿及学习中的各类难题；训后及时收集反馈，形成“全方位、全过程、全覆盖”的服务保障网络。

  此外，学校建立健全参训信息动态管理台账，对报名、参训、考核、结业等各环节数据实时跟踪、精准统计，严格按照要求及时向上级主管部门报送信息，确保工作流程规范高效。为推动培训成果转化，学校明确后续将以“成果共享、全员赋能”为目标，鼓励各参训教师所在单位通过组织专题分享会、示范课展示、联合课题攻关等形式，让“一人参训”转化为“团队受益”，切实将研修成果转化为教学改革、专业建设的实际成效。不少参训教师已经开始规划分享内容，“想把学到的项目式教学方法，和同事们一起探讨落地，提升咱们专业的教学质量”，一位参训教师这样说道。刚结束培训返校的李文静老师也坦言：“这次国培接触到的AIGC辅助精准教学、智能体制作、数字人生成等实操技能，特别实用。我已经整理了详细的学习笔记，准备下周就和教研组的同事们分享，争取尽快用到课堂上。”

  近年来，学校始终将国培、省培等专项培训作为师资队伍建设的核心举措，严格对标省厅要求细化工作方案，近三年累计选派108人次教师参与国培、省培，一批教师通过研修成长为教学骨干、学科带头人，培训成果已逐步转化为推动学校内涵发展的生动实践。下一步，组织人事处将持续完善教师培训管理体系，优化师资培养生态，着力打造一支师德高尚、技艺精湛、充满活力的高素质专业化创新型教师队伍，为学校发展筑牢人才根基。